□影响
关键是提供价值
如果说原先快钱还主要定位于服务企业客户，与万达合作O2O创新模式之后，自然更要抓住个人消费和支付领域。在个人支付领域，支付宝[微博]和微信支付如今具有不可比拟的流量优势，面对这样的对手，关国光认为，模式空间关键是提供价值。
记者：C端这方面万达的合作伙伴里面就有财付通和微信支付，未来快钱在这方面和他们的关系怎么理顺？会完全被排除掉吗？
关国光：快钱优先，但我们也不建议排除掉其他的，优先的服务是因为有这个关系在，但同样对我们不是没有要求的，从服务的质量、成本、满意度都有同样的要求，我们也不赞成一定要独家的，关键是要提供价值。
记者：快钱此前作为独立的第三方支付公司发展空间很大，此次被万达控股，朋友的对手也会成为对手，是否也给快钱带来不利的一面？
关国光：体量、业态是我们选择战略合作过程当中要考虑的两个要素。第一，快速集聚规模。第二，在线上互相站队互相挤压的情况是比较明显的，而线下这种互相挤压没有那么明显。
如果为了套现我们可以在传统的互联网行业当中选择最大的。现在的选择是因为我们觉得今后带来的价值提升会更大，实际上线下消费包括体验性消费为主的这一类仍然是能建设一个O2O+互联网金融的新的生态，这个生态在一定时间段之内是可以挑战甚至超过BAT所建立的生态，因为它体量太大。
□发展
快钱会寻求独立上市
万达购入快钱的股份已经可以实现绝对控股，然而快钱在多个场合强调自己只是与万达进行战略合作，事实上，关国光仍然是快钱公司董事长，而快钱还是保持独立运营。关国光认为，做事远比担心公司架构更重要，发展才是根本的绩效来源。
记者：快钱独立发展了这么多年，这次万达入股之后是不是会派人进董事会？
关国光：快钱公司走的是独立运营的道路。首先，董事长这个没变。大家很关心这个问题，我觉得没必要太担心，因为双方的利益都在这里，未来转型所带来的产业性机会，是吸引双方精诚合作的根本。我们越来越深入万达的转型方向是什么，这个顾虑就应该越小，因为互联网金融会起到非常重要的作用。
记者：快钱会不会独立上市？万达集团给外界的印象中是业内比较“任性”的企业，这次万达入股以后，快钱员工的待遇有没有可能期待一下？
关国光：未来快钱会独立上市。待遇提升不是创新企业员工主要追求的，真正应该追求的是在这个行业创新过程当中如何扩大市值。快钱员工在这个过程当中比较兴奋的一点是展现出来新的业态，现在的想象空间非常大，这是最吸引大家的地方。对我来讲，员工的待遇和忠诚度，发展才是最根本的绩效来源。（京华时报）
