某平台负责人透露，自2016年下半年开始，不少平台就频频对接新的资方，希望通过强势资金的入驻来完成对于资产端的重整，更有不少平台开始往消费金融、智能投顾方向转型，以期通过新业务的加入，来彻底扭转平台的性质，成立集团化格局，以躲开网贷监管的追击。
这些现象不仅存在于大部分平台中，也是充斥在近一年整改大潮中的主要心态。
大量的平台，仍然在最后一年里，为了生存而不断“努力”。
3.长路漫漫
虽然“更名”对于平台来说，是一个看似高大上的转型之措。但这在许多资深投资人或业内人士看来，依然深藏着不容小觑的问题。
首先，一些平台在所谓的“转型”或是“集团化”过程中，并不是做到了真正的资产更新，而是将原有的不合规资产经过包装，来达到“更新换代”的错觉。最显著的就是“P2P平台扎堆金交所”现象。
资深人士透露，金交所产品中所谓的发行方，往往都是平台自身的关联企业，而其底层资产的实质比我们日常在P2P平台上所见到的可能更为模糊、失实。所以那些表面看起来高大上的“更名转型”策略，恐怕实质里仅仅是一个“偷梁换柱”的手段而已。
其次，牌照的获取也是这些转型平台面临的另一大问题。
比如一家互联网金融平台相关人士就表示，公司的平台已经提前实现集团化运作，旗下有公司已经在基金业协会备案，且获得综合类牌照，已经成功备案多只产品，而且还即将获取公募基金销售牌照。
但随着这类需求的增多，牌照的价格一路水涨船高，牌照的获取也已不再那么容易。要想以综合性业务打下江山，或许P2P平台面临的不仅是资产端压力，牌照压力也很有可能是横亘在路上的又一道坎。
而纵然经过了这一个个难关，这些平台或许仍然逃不脱“穿透式”监管的监督责查。
虽然很多转型后的平台在面对严格的监管政策时，会称“我们不是P2P”，或者称“P2P只是我们很小的一块业务”。
但事实是，受到“穿透式”监管的影响，这些平台的底层资产或是小部分P2P业务依然难逃监管的“魔爪”。
监管层认为，目前的监管策略是透过业务表面，去看业务实质是什么。比如说是P2P网贷，那就是点对点业务，就必须受到网贷监管细则的监管；而如果是基金、信托、保险等其他业务形态，则可能是对接保监会、银监会等其他监管部门。
所以纵然是综合性理财平台，也不能完全躲避掉监管，很有可能将面临多个监管部门共同监督的局面。
更名，虽然只是整改大潮中一个愈演愈烈的现象。但其背后的深层原因却如同其他转型策略一样，反映着这波整改潮中的不安、从众和茫然。
或许只有静待一年后的整改完成，我们方能略见其中“英雄”。
