3、移动崛起
2014年，移动互联网时代，以某种颠覆姿态，铺天盖地而来。
而此时，所有的互联网用户，开始了一场大迁徙，从PC端，到移动端——以百度为霸主的PC时代结束。
“今日头条是百度未来最大的挑战者吗？”《财经》专访今日头条CEO张一鸣时，抛出了一个犀利的问题。
张一鸣略一思索后，说：“我又不是百度，为什么要管这个问题？我们主要是向前看、往前跑，不看左右。”
但通篇采访和各种细节背后，我们已能隐约从这个理工男身上，看到某种与李彦宏类似的基因和血脉。
今日头条获得了5.5亿的装机量，日活用户7000万，无疑，它再次成为了移动时代的流量霸主。
从百度仓皇而退的互联网金融平台，对新崛起的今日头条，投向了期许的目光。
2015年，不少平台开始转战今日头条，试图搭上这列流量红利的列车。
上车后发现——上错了车。
百度一般是有投资意愿的用户，主动搜索，因此转化率还算好；而今日头条是针对感兴趣的用户，进行推送。
对于金融产品，除非有非常强烈的购买需求，否则，大海捞针一般去捞用户，收效甚微。
另一方面，今日头条一直标榜“大数据推送”，但目前来看，算法尚未成熟，内容被诟病低俗化，相应的精准营销，也难以达到预期效果。
“与今日头条的合作，多为了提升品牌曝光率，但在客户转化率方面，并不是强项”，方城也发现了这点。
最终，今日头条沦为大多数互联网金融的“品牌选择”，而非“获客选择”。
此时，App大战，也拉开了帷幕。
而相对于PC端的百度垄断来说，移动端的获客，则五花八门得多。
比如在App Store、安卓等应用市场上，形成了一套“刷榜”产业链——通过刷评论和刷下载量，将App拱到排行榜前面。
还可以和大的装机量的App合作，相互导量。
而此时，另外一波红利崛起——微信的时代到来。
而以微信服务号形式出现的平台，开始了一场收割大戏。
2014年9月，玖富旗下的悟空理财上线，当时只有100个“种子粉丝”。
玖富CEO孙雷称，他们提出了一个叫“人人传播”的新玩法，利用微信的社交化特性，利用“亲友团”的力量去推广产品。
玩法就是，每个用户都会有一个邀请码，每邀请一个好友，就能获得1000元的特权本金。本金无法取现，却可以提取产生的收益。
此时，百度的竞价大战，已让获客成本高达千元，一个1000元收益，也就几元钱，获客成本相去甚远。
“这100人，通过传播、裂变，在80天后变成了100万，”孙雷称。
而这套玩法，后来被其他的互联网金融平台，再发挥，成了大家的惯用伎俩。
但短暂的红利期，却没有持续太长。
据易观数据，2015年，中国移动互联网用户规模达到7.9亿人，人口红利消失。
而到了2016年，据工信部数据，我国移动互联网用户已达到9.8亿。
几乎难再有新增用户，市场被啃噬殆尽。
这也意味着，移动互联网的流量时代，已封场关停。
不论是百度，还是今日头条，或者是超级App微信，流量巨头们，垄断着市场，所有的玩家，只能在他们制定的规则之下，靠着支付巨额的“流量费用”，挣扎求生。
就像一个牧场，所有的人都是流量巨头的牛羊。
“有时候，我们觉得在给流量巨头打工，我们挣的那些收益，全部被巨头收割”，秦元鑫称，为了获客，每年支出超过公司总支出的50%，甚至更高。
“因为没有新增用户，各个渠道的转化率都急速下降，行业获客成本攀升到数千元”，秦元鑫试想，一个投资用户需要投资多少钱，才能将这数千元的成本覆盖？
一旦陷入烧钱获客的泥潭中，盈利就是遥遥无期的痴心妄想。
年后，秦元鑫离开原公司，去了和金融完全无关的新领域。
“流量几乎将80%的平台逼向了绝路，这是一场毫无生还可能的战争”，这场战争，他不想再参与。
年前，一个女CEO坐在刘思宇的对面，说想拿出几百万，投放一轮广告，再博一把，看看平台还能否“尚有生机”。
“别投了吧，一年没有一千万的预算，就别干了，把平台关了，可能少亏点”，刘思宇无法用商人的冷峻，去面对一个女性最后必败的决绝。
他剥夺了她吮吸着，坚持到这一刻的那丝希望。
这就是行业的现状，大部分平台，被流量巨头们逼至死亡墙角，只差最后希望崩塌的那一拨弦……
