第二梯队“逐鹿”转型
将重视消费细分领域挖掘
第一梯队的支付宝及财付通正在筹谋如何应战之时，作为第二梯队的快钱、汇付天下、易宝支付则在积极谋求着应变及转型。
最早走向转型的是快钱。2014年底，万达与快钱达成战略并购，在合作一年之后，其战略意义正在逐渐浮出水面。近日，《证券日报》记者从快钱相关人士了解到，快钱现有业务已经完成四大产品体系的蜕变与整合，形成集成化的一站式金融服务，服务于场景内的消费者和商户。
目前，大家已经能够通过下载快钱钱包APP，体验到这些服务的功能和价值。其中包括：一是支付业务，一方面是基础的支付服务，包括线上、线下、以及在场景内的移动支付，另一方面是新一代智能终端，面向各类支付工具开放，并可以承载快钱提供的各类互联网金融服务；二是理财业务，集成了多种期限、多种收益率的理财产品，其中的活期产品收益高达5%；三是和消费信用相关产品，包括个人消费信用，以及服务于商户的保理业务等；四是和权益相关的应用，快钱结合万达集团的优势，提供结合各类消费场景的独特权益。“我们不管做理财还是信用服务，和现在的互联网金融最大的不同是，我们大部分产品都是由产业来支撑的。”
据悉，与蚂蚁金服、腾讯金融等互联网金融平台相似，万达网络金融也实现了综合化的业务布局，而快钱所呈现的一站式服务就是具体的业务体现。不同的是，后者更多的是结合了线下的消费场景，运用场景内的丰富数据形成价值独特的金融服务，服务于场景内的用户和商户，继而拉动消费规模的提升。而这也正是线上平台所不具备的特有优势。万达集合商业中心、院线、酒店、旅游，甚至体育的多元化产业集群，带来了规模化的消费场景。2015年，其人流量就已达到40亿人次。
快钱相关负责人对《证券日报》记者表示：“2016年第一步快钱着力于先服务好万达多元化场景集群内的用户和商户，第二步辐射到更多的场景中去。”
汇付天下在2015年也加大了转型力度。公司相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示：“汇付天下在向综合金融集团转型，为新金融业态提供账户系统、支付结算、运营风控、数据管理等一整套新金融行业解决方案。如汇付天下与银行合作，为P2P网贷行业提供的‘联合存管’方案，正是传统金融、新金融合作的成功实践。”
据本报记者观察，汇付天下在2015年主要在布局财富管理，成立包括外滩云财富、益金所等平台。汇付天下相关负责人对本报记者坦言：“汇付天下正在构建新金融生态圈，在具体布局上，我们认为新金融的两个机会是，金融基础服务及财富管理。目前，汇付天下打造的新金融‘水电煤’基础服务已应用于900多家P2P网贷平台，并延展至第三方理财、私募基金、小贷公司、金融资产交易中心等领域。”
而同样是第二梯队的易宝支付也在谋求积极的转型，易宝支付相关负责人对《证券日报》记者表示：“我们目前正在走向第三个阶段，就是实现‘支付+’基于支付叠加金融服务，营销服务和大数据服务。”他谈道，今年易宝支付将坚持行业为根和移动优先战略，以场景为核心，打通行业上下游，把移动支付能力、互联网金融服务、数据技术等嵌入到更多行业（尤其是O2O行业），为客户赋能，助力其互联网升级。预计到2016年底，易宝交易服务平台将建成，为客户提供支付+存管、钱包服务、支付+企业服务等，推动传统行业互联网转型升级。
“2016年移动支付市场规模逐步扩大，将有更多的第三方支付机构在这个领域进行角逐，近场支付逐步完善走热。第三方支付机构将更重视消费场景细分领域的挖掘。2016年对于第三方支付机构的监管也在加强，未来小的无牌公司，或者有牌滥用的公司正在并逐渐被治理，行业垄断在加强，但随着监管的出台，普通用户的权益会更加得到保障。”张叶霞对《证券日报》记者表示。
边晓瑜则认为：“第三方支付行业的高速增长吸引了大批企业参与其中，传统互联网支付公司、手机运营商、新兴的预付业务发行商、银行等都参与进来，随着政府的介入，第三方支付行业必将迎来一场激烈的大洗牌。未来第三方支付将朝着行业细分和渠道下沉的方向发展。”（证券日报）
