在红象金融，何彬和他的同事们开始了“6+12”的模式，每周工作6天，每天工作12个小时，基本上告别了过去的稳定工作、高工资、高福利和悠闲假期。取而代之的是身体层面和心理层面的双重压力、更简单的生活、工作与家庭平衡的挑战。
何彬坦言，“大多数互联网金融企业规模和可获取资源都远远赶不上传统金融机构，因此互联网金融面临的不确定性更大，从业人员的压力也更大，所需要付出的努力也就更多。
作为知名的互联网金融公司，蚂蚁金服已从多类金融机构吸收多类型金融人才。2014年，王建敏担任行长的中信金泰国际支行作为余额宝[微博]的托管行备受关注，由于他在该业务的优异表现，被蚂蚁金服挖去理财业务部。“过去的一段时间，的确有不少来自金融领域的人加入。”蚂蚁金服人力部门相关负责人向经济观察报表示，由于蚂蚁金服业务形态、工作方式和岗位职责都和传统的金融会有所不同，不能照搬照抄，所以，蚂蚁金服在招聘金融领域相关人才的时候，并不拘泥于来源或岗位职责。
上述蚂蚁金服人力部门相关负责人向经济观察报称，“首先，我们希望他们对金融的本质有比较好的理解，更看重金融能给社会和大众带来真正的价值，并愿意积极努力投身其中；有金融的从业经验，但是又不拘泥于原有的机制，思路和方法，希望有所创新；且心态开放，善于学习。”
蚂蚁金服人力部门负责人认为，在招聘初期对岗位到底需要什么人，需要慎重的讨论，明确招聘的核心能力和特质，在招聘环节，除了看经验和专长，更重要的环节是看特质和文化适应性，我们认为在蚂蚁这样快速创新和变化的团队，经验和专长固然重要，但是在冰山之下的动力、理念和特质，更是长远影响一个人发展的重要因素。
对传统金融人士而言，并非每个人都能快速适应互联网金融创新文化。据经济观察报从多渠道获悉，近期某知名互联网金融机构负责人或将宣布离职，而此负责人此前在传统金融机构担任非常重要的职务。
当然，这也并非个例。
2013年6月，银监会创新监管部副主任尹龙辞职，于当年8月加盟民生电商，并任职民生电商董事长。
然而，熟稔互联网金融理论的尹龙在民生电商董事长位置上并未做太久，当年12月中旬即闪电辞职。“有些P2P等互联网金融机构之所以选择传统金融业内较为知名人士参与，是希望其能提升平台风控水平，也有寄望于传统金融人士参与提高平台估值。”肖飒称。“从目前互联网金融机构发展情况来看，真正具有持续创新能力且能获得监管及市场认可的机构，并不多。”中金所[微博]研究院首席宏观研究员赵庆明[微博]表示，由于传统金融受益于体制优势，很容易成功，但传统金融机构出身的人能否适应互联网金融完全在市场？尚不可知。所幸随着中国金融市场的开放，更多机构将获得金融牌照，人才流动也更为通畅，成功和失败案例也将不断涌现。“蓝海中，再痛苦也是活在黎明前的黑暗里。而红海中的煎熬，则是活在夕阳的余晖里。”一个刚刚跳槽到互联网金融企业的前银行工作人员如此评价。（经济观察报）
