国内P2P领域因缺乏真正专业的金融人才而乱象丛生，似乎一直困扰着行业的发展，在整个行业依然未能看到盈利的曙光时，大大小小的平台继续“烧钱”抢人或银行业从业人员“自立门户”创建P2P公司屡见不鲜，如今这种现象大有蔓延之势。
就在8月5日，有媒体报道称，国内最大的P2P平台陆金所近期出现高层大换血，总经理谢泓源去年离职，另外包括七位副总也在今年陆续离职，现如今陆金所高管团队中的一半是新的空降队伍。值得关注的是，在这些新的陆金所高管团队中，来自银监会创新监管部副主任杨晓军担任了陆金所副董事长，另外在副总经理成员中如黄文雄和杨峻则分别来自兴业银行(15.68, 0.02, 0.13%)和浦发银行(15.49, 0.10, 0.65%)，陆金所甚至请来集团内平安银行(12.58, 0.01, 0.08%)副行长陈伟担任副总经理。
“其实陆金所的高层变动，并非是短期内完成的，之前媒体报道的给外界感觉好像陆金所一下子换了这么多高管，其实都是在配合公司业务的转型而陆陆续续引进新的管理层。”平安集团一位匿名人士向本报记者透露说，现在陆金所的业务被重新整合，公司也成为一个纯正的P2P线上交易平台，因此对于风险控制和业务交易的质量必然会相当重视，而这一块是传统银行的强项。至于银行系统甚至监管层的人士的薪酬不方便透露。
P2P求银行人才若渴
不过在业内人士看来，实力强大的陆金所能挖到银行“大佬”加盟，是寻求往更高方向发展，而更多的平台还在谋生存的阶段，很难像其那样出大价钱挖人。有趣的是，其实在传统银行体系内，很多从业的中高层领导已经跃跃欲试，有的已经自己创建P2P平台。
“既懂金融又懂互联网的跨界人才十分抢手。”对于这样的现象，拍拍贷CEO张俊曾如此感叹。
而在8月11日，上海一家国资背景的P2P平台副总裁杨明(化名)对记者称，他曾提到过的农行上海某支行的行长，如今已加盟了其平台，他的强项则是来自对信贷风控的把握以及对坏账的催收工作，另外他身后还有强大的传统金融内的资源可利用，积累的这些资本是平台请他担任副总裁的最好理由。
“其实像陆金所这样大规模招募银行的中高层并不意外，很多有资源的银行高管都希望自己去搭建一个平台。做好一个平台，首先不在于规模而是要把风控做好，做好了内功未来的发展就不会有问题，现在很多P2P平台背后的投资者五花八门，技术出身的不懂金融，金融出身的不懂技术，最重要的一开始他们都不知道风险在哪里，只知道互联网金融是国家未来大势所趋，所以导致很多平台坏账频发，甚至资金链断裂而倒闭。股东方的背景很重要，资源也很重要，余下的就是风险控制。”杨明告诉本报记者。
而记者也了解到，其实对于P2P平台专门利用高薪挖传统银行的人才，也不能一概而论。
“市场上能像陆金所那样不断高薪请银行人士加盟的平台也不是很多，更多的还是银行人士成为P2P高管后，将自身未来的利益和公司的发展捆绑在一起，真的能够将传统金融资源和互联网平台结合在一起，寻找到好的投融资项目，那才能给双方带来巨大的潜在利益。”上海一家互联网金融机构高管分析说。
然而，记者也了解到，现在的P2P平台甚至包括陆金所之所以愿意选择银行中做风控的专才来加盟，还有另外一个重要原因，就是P2P平台的坏账率太高，如何化解这部分坏账已经成为悬在P2P头上的一把利剑。
“风控做不好，即使规模做得再大，最后还是免不了资金链断裂的危机。为什么北上广深的大中型平台在一轮接一轮的融资，背后还是高坏账率消耗了过多的资本金。一家平台能够自己说5%左右的坏账率已经把风控做得很好了，而绝大多数公司的坏账率都在10%以上，这是业内公开的秘密。而且这些坏账都是碎片化、分散化的，催收起来比银行的坏账还要难，以一笔一两万元的坏账去催收，即使要回来恐怕所花的人力成本也要占据这笔坏账的10%-20%，所以P2P要吸收传统银行的风控优势，不惜血本邀请银行大佬加盟。”杨明也坦言。
小公司“抱团取暖”
请得动银行大佬的都是大型P2P平台，而更多的小平台则开始“抱团取暖”。
根据本报记者粗略统计，从银行体系离职，转而成为互联网金融企业创始人的银行高管比比皆是，如玖富创始人及CEO孙雷、执行总裁兼首席运营官刘磊、首席市场官王志成均曾在民生银行(9.16, -0.02, -0.22%)任职，副总裁兼首席人力官张冬成此前曾在工商银行(4.79, -0.01, -0.21%)工作十多年；此外，融资易的创始人之一李怡新是原广东省农业银行(3.44, 0.00, 0.00%)副行长、原广州银行副行长，郑勤金融的创始人郑勤则是原深发展广州分行行长，后来曾成为华兴银行广州分行的行长。
另外不少银行人士则选择“背靠大树”。今年3月24日，万达[微博]互联网金融服务公司在上海注册成立，注册资本4亿元，股东为大连万达集团股份有限公司，新公司的操盘手是原建设银行(6.01, 0.00, 0.00%)投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚。而招行零售网络银行部总经理胡滔加盟蚂蚁金服，出任副总裁。
“这些银行高管自创或加盟的平台生存都没问题，关键是发展盈利。都是更多的小平台，请不动或者请不到银行大佬，则只有抱团取暖，抵御风险了。”上海另外一家受访的P2P负责人直言。
就在8月6日，浙江同盾科技有限公司与华东数十家互联网平台达成战略合作，前者为这些P2P平台提供云保护服务，比如在账户保护、接口保护、交易保护等环节提供智能反欺诈服务，防御羊毛党、账户盗用、刷单、虚假交易等欺诈行为。
“不久前，央行[微博]等十部委联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，这一类似互联网金融行业基本法的纲领性文件，终结了互联网金融的野蛮生长，首次明确了不同性质的互联网金融业态，规范了监管职责的划分。但是中小平台的经营风险还是不容忽视，我们是希望能够利用技术优势来防范P2P平台上借贷双方的潜在风险，相比于银行人士加盟一家P2P公司产生的作用，我觉得更完善的技术保护也能阻隔或者减少一些不必要的坏账发生。”同盾科技的负责人如是指出。
据记者了解，此前这家公司在深圳也联合了一批P2P平台共同构建风险防范体系。对此，有加入这一体系的P2P公司负责人也对本报记者坦承，对于小的P2P平台来说，在风险防控上如果自己没有足够强的实力，也只有借助外在的技术优势弥补自身的短板。（华夏时报）
