一定会上市但不着急
身为“70后”的左晖的进取和野心，从链家去年以来的扩张中可见一斑。
“我们希望把链家平台上目前一、二手比不足20%提升到2017年的50%左右。到2017年，我们希望新房交易占二手房交易的一半，即在1万亿元的交易额中，二手房交易额为7000亿元，新房交易额为3000亿元。”左晖昨日回答媒体提问时说道。
对于链家未来三年的战略目标，看似内敛的左晖步子不小，进驻30个城市，每年交易额达万亿元级别，经纪人数量达到10万人。他的预期是：“未来，无论是新房，还是二手房，链家将成为最大的交易平台。”
但市场总有分食者。互联网时代，一大批基于线上的房产经纪公司在一线城市涌现，觊觎原本属于老牌经纪公司的蛋糕。这种以小击大的战斗，小的一方的武器，往往是低价。对于来自互联网阵营的搅局者的叫板，自称写程序出身的左晖称，14年前链家就在研究线上，线上竞争者通过低费率的方式介入市场，他表示理解，但他的质疑是这些线上小规模公司是否具备不断地获得真房源的能力。在他看来，经纪公司的核心竞争力仍是真实房源以及优秀经纪人，这跟费率无关。
目前，链家的O2O模式，走的是线上线下融合的路径。对于线下门店是否资产较重从而影响利润率的问题，左晖的回答是：“那些没有门店的(线上平台)，不是不想有门店，是没法有门店。门店资产没有那么‘重’，价值远远大于成本。”他给出的数字是，链家每个经纪人办公成本为1500元，若除去门店，每个经纪人办公成本是1000元，差距仅为500元，没有想象中的大，而在住宅密集的中国，门店网络未来对房屋经纪公司会很有价值。
针对链家今年以来的并购扩张，克尔瑞(CRIC)研究中心傅一辰曾分析称，这是不少企业上市前冲刺时满足规模需求的手段，链家这一系列举动，可能预示着其正谋划上市，而其目前大力发展的O2O模式，也正符合资本市场的喜好。
在他看来，眼下房产中介运营模式出现分野，以中原地产为代表的传统模式重点发展线下门店，以搜房为代表的转型后的线上平台，不设线下门店，这两种模式效率不高，一种房源有限、难以培养信任度;以链家为代表的、采用打通线下门店和线上平台的O2O模式，未来则要考虑如何通过线上导入客源的问题。
并购与竞争，无疑需要资本支持。早前多位分析人士称，尽管不缺乏资金，但链家始终有上市的野心。对此，左晖昨日的回答是，链家未来一定会上市，但目前尚无时间表，并不着急。（第一财经日报）
