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建行加快推进转型发展 布局互联网+金融业务

发布于 2015-04-17  快速申请贷款

  “‘互联网+’的关键是‘+’,而不是简单的颠覆。它的内涵是互联网与传统实业相结合,形成新的产业形态,以此促进实体经济的转型升级,进而升级整个中国的经济发展模式”。建设银行(7.16, -0.04, -0.56%)相关负责人表示。

  该负责人介绍,建设银行的“互联网+”战略,既不是颠覆金融的本质,也不是打造一个孤立于集团主业、渠道与体系之外的网络银行,而是牢牢把握以客户为中心,用互联网的思维和方法来改造整个建设银行。

  据悉,“站在‘互联网+’的风口上”,建设银行已低调布局了互联网金融的业务。该行围绕“综合性、多功能、集约化”的经营战略,构建了全渠道产品和服务高度融合的全方位互联网金融体系。

  抢占互联网金融“制高点”的同时,建设银行的综合化经营平台优势也得到进一步巩固。2014年,建信期货正式开业,建设银行将期货“牌照”收入囊中。在香港举行的年度业绩发布会上,建设银行董事长王洪章还透露,该行已获得国务院批准,成为首家试点成立养老金公司的银行,预计养老金公司最快于4、5月份就能挂牌。

  值得关注的是,建设银行近年来在海外业务的布局方面也加速推进。最新数据显示,建设银行已在全球设立了22家(一级)境外机构,网络布局覆盖20个国家和地区。

  建设银行行长张建国表示,“我们国家经济对外的依存度越来越高,更何况新的重大战略都跟外面有密切联系,继续深化扩展我们在海外的发展是新一年的重要任务。预计到今年底,全行海外发展的布局能够初步完成,今年估计会有至少5、6个,多则7、8个的机构在海外创建起来”。

  抢占移动金融制高点

  据介绍,建设银行互联网的理念落到实处,是依靠一项项产品的服务创新,一项项流程再造与制度改进来实现的,渗透在银行的方方面面。其中标志性的成果包括五个方面,分别是“三大网络渠道”、两个生活平台、O2O体系、三个创新产品和三项智能技术。

  建设银行2014年年报显示,该行去年电子渠道应用水平进一步提升,电子银行和自助渠道账务性交易量占比达88.03%,较上年提高2.63个百分点;网银客户1.82亿户,增长19.10%;手机银行客户1.47亿户,增长25.98%;微信银行客户数达1400万户。

  在移动互联网风靡的时代,建设银行也是国内第一家推出手机银行业务的商业银行,用户数、交易额、客户活跃度等多项指标持续多年保持同业第一。随着银行客户的偏好由PC端向移动端转化,建设银行也明确提出了移动先行战略,抢占移动金融的制高点。

  数据显示,2014年建设银行手机银行账务性交易量较2013年增长101%,同期个人网银账务性交易量仅增长16%;在全渠道的账务性交易量占比中,手机银行渠道占比由3.69%提升至6.48%;在行内异地转账、跨行转账、缴费等交易中,手机银行绝对交易量已超过个人网银。

  与此同时,手机银行也是提供普惠金融服务的有力工具。据悉,建设银行湖北省分行与湖北省供销社开展合作,以电子银行产品和网络金融服务为触角,借助供销社完善的县域、农村组织机构,创新建立了“电子渠道+助农取款服务点+建行龙卡”的村口银行模式,借助移动支付手段,将金融服务扎根到村组,帮助农民“足不出村”实现取款、转账等金融服务。

  除了金融服务,建设银行围绕客户衣食住行的生活需求,创新推出了“善融商务”和“悦生活”两个生活平台。在产品创新方面,围绕客户的用钱、赚钱和借钱的需求,建设银行创新推出了三个互联网产品。比如,在互联网支付领域建设银行交易额达20271亿元,在支付宝[微博]、铁路客运(12306)等重点支付商户市场份额同业领先。

  在互联网理财方面,建设银行超过5.8万亿元的理财产品通过互联网渠道交易;七成的理财产品、六成的基金、近百分之百的账户贵金属通过互联网渠道销售;创新推出“速赢”等互联网理财产品。

  为满足小微企业的融资需求,建设银行也是最早开展互联网信贷业务的银行之一。对公方面,该行基于网络信用和交易记录创新推出“善融e贷”、“快速贷款”等网络贷款产品,提供从贷款申请到支用的一站式体验,贷款额在同业处于领先地位。个人方面,率先推出基于客户历史数据的全线上信贷产品“快贷”。

  综合化经营再获佳绩

  早在2012年,建设银行的“掌门人”王洪章就提出了“综合性、多功能、集约化”的发展战略。在日益激烈的银行竞争中,建设银行也凭借其“综合性银行集团”的优势而获得不凡的经营业绩。

  数据显示,截至2014年末,建设银行资产规模达到16.74万亿元,当年实现净利润2282.47亿元。平均资产回报率和平均股东权益回报率分别为1.42%和19.74%,净利息收益率为2.80%,资本充足率和核心一级资本充足率分别为14.87%和12.12%。

  “建设银行现在非银行金融牌照是最全的,每年都增加几个牌照,去年在上海并购了一个期货公司,去年12月份,建设银行获批成为唯一的养老金管理机构试点,养老金公司今年的4、5月份将挂牌”。王洪章表示。张建国也表示,“推进综合化发展也是我们的长期战略之一。境内我们建设银行旗下已经有六个子公司,还有27家村镇银行,在香港还有一个建银国际。2014年这些子公司,都有很快的发展,增长速度远远高于集团,利润贡献经历了相当长一个过程以后,应该说进入到投入产出的回报期了,发展比较顺利。”

  截至2014年末,建设银行综合化经营子公司资产增长34.30%,净利润增长31.63%,子公司主要业务指标在银行系同类公司中排名领先。

  此外,建设银行的多功能服务能力显著提升,通过资产管理、投行和子公司的综合化服务,为客户解决融资需求1.04万亿;信用卡累计发卡量突破6500万张,新增发卡、新增商户、消费交易笔数等核心指标保持同业第一;债券承销金额和收入连续四年保持市场第一;投资托管规模增长38.06%,新增证券投资基金托管只数、首发份额,以及企业年金养老金托管产品规模市场领先。

  乘“一带一路”东风加快海外布局

  “一带一路”的重大国家发展战略也给建设银行等大型国有商业银行的海外布局提供了得天独厚的机遇。王洪章也敏锐地认识到,“我国‘一带一路’发展战略的实施,不仅为地方经济发展和企业‘走出去’提供了难得的机遇,也为我国银行业在新常态下转型发展带来了新的契机。”

  建设银行表示,将海外机构布局纳入到“一带一路”的战略构想框架中,有针对性地选择能保障丝路畅通的重要战略支点为切入口,本着以点带面的方式,特别是在那些区域经济金融中心和潜在的离岸人民币中心设立机构,通过“立足东南亚、贯通中西亚、深耕细作欧洲、择优兼顾非洲”的策略,形成在“十三五”期间横跨亚、欧、非“三极”,辐射陆上丝绸之路和海上丝绸之路“两翼”的“三极两翼”布局体系。同时,通过并购、合作等多种形式,丰富海外布局层次,提升海外整体布局规模和盈利能力。

  2014年,也是建设银行国际化转型发展的收获之年。去年该行海外的澳门分行、新西兰子银行、多伦多分行和布里斯班分行4家机构正式开业,伦敦、巴黎、阿姆斯特丹、巴塞罗那和开普敦等机构完成境内外监管审批,收购巴西BIC银行总股本72%的股权交易完成交割,智利、苏黎世和米兰等机构正在申请设立筹备。

  最新数据显示,截至目前,建设银行已在全球设立了22家(一级)境外机构,网络布局覆盖20个国家和地区。包括全部二级机构和网点在内,境外机构数目超过110家。先后在香港、法兰克福、悉尼、瑞士、台湾等离岸市场成功发行人民币债券,取得良好市场反响。

  张建国透露,截至去年底,建设银行海外的资产规模达到了1700亿美元,增长水平都超过30%,净利润贡献也越来越大。

  鉴于此,他表示:“我们觉得越来越多的战略合作伙伴参与了国际交往,我们国家经济对外的依存度越来越高,更何况新的重大战略都跟外面有密切联系,继续深化扩展我们在海外的发展是新的一年重要的任务。预计到今年底,全行海外发展的布局能够初步完成,今年估计会有至少5、6个,多则7、8个的机构在海外创建起来。”(21世纪经济报道)

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