一家全国性农业批发市场业务负责人蔡先生最近很忙，他刚刚去长沙和一家担保公司聊完合作开展P2P业务的事，又马不停蹄地去接洽团队精心筛选出来的某P2P平台，欲将农批市场上下游的优质资源通过商业保理等形式整合到线上。而这仅是他们公司进军农业网界供应链金融的第一步。
P2P平台“在理财”的CEO龚荣强近日也刚从福建调研回来。在福建的7天里，他的团队不仅与供应链中的核心企业——有着30多年专业加工蔬菜(食品菌)制品发展史的新加坡上市公司多次梳理业务流程，还深入到这家公司的上游个体农户中去了解今年的种植、收购以及他们与采购方的交易方式、交易量等情况。
无论是身处传统农业领域的蔡先生，还是身处新兴互联网+金融行业的龚荣强，他们都感受到正迎来前所未有的机遇，“互联网+”的旋风席卷各地，看起来很“土”的农业也站在了时髦的风口，借助一股新力量改变着旧模式和旧格局。
“当农业撞上互联网金融，将开启农业供应链的新金融时代。”龚荣强说。
站上“风口” “互联网+农业”引领转型升级
今年政府工作报告中提到的“互联网+”正创造着农业触网的新模式，包括金正大 、辉丰股份 、大北农 、新希望 、芭田股份在内的多家农业上市公司已经开始在农资电商、农业信息化、农村互联网金融三大领域发力。
“”互联网+农业“实际上已经深入到生产、加工和销售等农业产业链的各个环节，这为试水农业网界供应链金融提供很好的开展业务的基础。”蔡先生说，一方面，行业“万众一心齐触网”的氛围非常适合和他们一样的传统农业企业走出创新这一步；另一方面，从生产、加工到销售等全流程的信息逐步数据化也为他们筛选贷款对象提供基础。
在龚荣强看来，年初下发的包括中央一号文件在内的多项文件提出要“鼓励金融机构积极创新为农产品国际贸易和农业走出去服务的金融品种和方式”、“加快农村金融制度创新，强化商业金融对”三农“和县域小微企业的服务能力”等提法，简直就是为他们正在着手的事情进行“战略背书”。
“我们要做的是通过供应链中核心企业在信息、资源、数据等多方面的优势和信用，摸清其上下游企业的实力背景和可能存在的借贷关系，利用互联网金融为农业注资。”龚荣强说，“一号文件中明确提到，要主动适应农村实际、农业特点、农民需求，推动金融资源继续向”三农“倾斜，确保农业信贷总量持续增加、涉农贷款比例不降低等，我们的创新就建立在这个基础上，为农民提供更多直接融资的渠道。”
在“互联网+”引爆传统行业转型升级的浪潮之前，两会上已有代表和委员对农村金融创新表达过期望。全国人大代表刘永好多次公开表示，农业还要利用互联网来提供金融服务，改善农民贷款的环境。他称，新希望正在考虑发起互联网众筹公司，以众筹的方式注入资金帮助农民建猪圈，新希望则来做担保。
两大模式风行互联网巨头虎视
来自互联网的力量正加速推进农业供应链金融，并逐渐形成最主流的两大模式。除了上述蔡先生和龚荣强所代表的核心企业或核心主体与P2P平台共同合作的商业保理模式外，还包括核心企业自己打造互联网金融生态圈、形成“体内循环”的模式。
第一种模式以隶属于北京中投国融金融信息服务有限公司的“在理财”平台与福建省闽中有机食品集团的合作为典型。
据介绍，“在理财”提供的农业保理项目背后一般有五重步骤：首先，闽中有机作为供应链中核心企业向中保国理(深圳)商业保理有限公司申请有追索权的反向保理业务，并提供基础交易材料(合同以及发票原件等)的证明；第二步，中保国理通过尽职调查以及风控措施确认项目的合法合规性，签订合同并完成债权转让登记等手续；第三步，中保国理将项目拿到“在理财”平台融资并以其风控标准作为项目背书，平台对于项目进行尽职调查以及风险评估；第四步，平台确认项目后，收取基础交易材料，并发送“应收账款转让确认通知书”给原始债务人(即闽中有机)；最后，在平台上线项目，投资人在投资时生成债权转让电子合同。
