至此，寿险市场主体大致可分为四类：一是进入业务结构调整期、增长逐渐放缓的寿险巨头；二是依靠综合金融集团布局迅速崛起的中型公司如安邦人寿、生命人寿等；三是银邮系保险公司；四是依靠互联网、银保等单一渠道销售高现价产品规模扩张的公司，如华夏人寿、珠江人寿、前海人寿等，但这其中不乏尝试互联网属性产品创新和结构调整的公司，如国华人寿和弘康人寿等。
2015年起，中国寿险市场格局已悄然变化，多位寿险巨头管理层在近期的业绩发布会上均表示，受进一步结构调整的影响，预计今年公司发展仍将低于行业平均增速，主要原因是结构调整；与此同时，依靠多样化渠道崛起的中小险企规模将迅速扩张。
21世纪经济报道记者统计数据发现，寿险市场前七大巨头（国寿、平安寿、新华、太保寿险、人保寿、太平寿、泰康）排名变化颇多，市场集中度相比去年同期（按规模保费统计）已由68%下降至今年（更新至1-2月数据）的60%。
除了上述管理层提及依靠银保、互联网渠道高现价趸交产品规模迅速扩张的中小险企，21世纪经济报道记者发现，以中邮人寿、建信人寿、工银安盛等为代表的银邮系保险公司的崛起速度飙涨，已经占领寿险市场靠前名次。
值得注意的是，这些银邮系险企并非仅在规模保费排名上靠前，业务结构也相对健康。
来自中国保监会的统计数据显示，今年1-2月，中邮人寿、建信人寿、工银安盛、农银人寿的原保险保费收入排名分别为7、9、12和13名，保户投资款新增交费科目占比并不高。但如果按规模保费计算，9家银邮系寿险公司前2月收入627亿元，市场份额已超过10%。
至此，寿险市场主体大致可分为四类：一是进入业务结构调整期、增长逐渐放缓的寿险巨头；二是依靠综合金融集团布局迅速崛起的中型公司如安邦人寿、生命人寿等；三是银邮系保险公司；四是依靠互联网、银保等单一渠道销售高现价产品规模扩张的公司，如华夏人寿、珠江人寿、前海人寿等，但这其中不乏尝试互联网属性产品创新和结构调整的公司，如国华人寿和弘康人寿等。
巨头齐步调整期：布局健康、养老
截至今年2月底数据，前七家寿险公司原保险保费收入共计3286亿元，在73家人身险市场主体中占比71%；但规模保费收入共计3616亿元，市场占比下滑至60%。而原保险保费收入排名第七的泰康人寿，已被中邮人寿取代。
无论是国寿还是新华，在上周的业绩发布会上，管理层对各自公司今年的业绩增长处保守预估，相反对内含价值的双位数增长有很大信心。这意味着，大型寿险公司正进入第二轮蜕变期，早期靠快餐速食催熟的规模，需要增肌减脂以保机体常青。
3月30日的人保集团业绩发布会上，集团副总裁盛和泰称，人保集团正在论证设立养老险和年金公司项目，并将在2015年加大养老产业的资产配置。此外，人保健康也正在筹备独立的健康管理中心。调结构的重点，除逐渐刹车银保趸交外，经过两三年有侧重的资源配置后，将在健康和养老领域有所作为。
国寿总裁林岱仁给2015年定下目标：公司代理人队伍要迅速扩张争取年内超过80万人。而代理人队伍10年规模未变是林认为国寿连续4年在3000亿收入徘徊的关键所在。此外，国寿内部已下发“加快大中城市发展的若干意见”，力图个险队伍今年在国寿一直较弱的大中城市有所斩获。
更加值得注意的是，新华人寿总裁万峰亦表示，2015年新华将集中一切资源紧盯即将落地的个人递延税保险产品，并开始将全国各省会城市为主的健康管理中心与健康险、寿险做资源对接。
泰康人寿的首家养老社区也将在今年下半年正式落成，并已在康复医院、综合医院等牌照领域有所斩获。
这些数年前布局的领域，很可能就在今年开始促成第二波保障类人身险业的增长潮，而这些，是中小型公司难以在短时间内与之竞争的地方。
平安寿险由于对银保依赖较少，重点布局其代理人队伍和电网销渠道，业绩一直处于稳步增长态势。21世纪经济报道记者获得的一份同业数据显示，2014年国寿银保渠道录得保费收入近1000亿元，平安寿险仅为130余亿元。平安寿险的电销收入以超过90亿规模保费收入（同比增40%）的成绩成为“一枝独秀”。
然而，业务结构调整将是一个长期工程，一方面需要维持现有规模，一方面需要应对过去每三五年一次的退保和满期给付周期高峰。
“国寿历史上银保趸交最高到过1300亿，2013年约700亿，今年和明年要控制在700亿以下，市场份额下滑主要是银保趸交的下降，结构调整有一定成效。”中国人寿总裁林岱仁曾在近期公开表示。
