今年以来，农发行清远市分行（以下简称“该行”）牢牢把握政策导向，结合当地经济发展特点和客户需求，强化组织推动，实现今年信贷支农贷款投放工作“开门红”。截至2月10日，该行今年累计投放各类贷款1.55亿元。
做“实”规划，强化组织推动。为做好今年一季度信贷投放工作，该行在充分落实去年各项信贷计划的基础上，提前谋划，积极准备。以每周定期召开业务碰头会的方式，及时了解业务工作进展难点、客户维护发展情况和信贷计划落实情况。与此同时，该行多部门共同协作、上下配合，积极利用好年初信贷规模较为宽松的有利时机，抢抓机遇，克服困难，全力做好信贷资料审核和流程审批报送工作，取得了突出进展，今年共投放1.55亿元贷款分别支持大燕湖、英德北江三桥、英德东岸防洪堤、清新区水利示范县及清新雨污分流等项目。
做“实”营销，促进科学持续发展。一是加快在建项目投放。该行及时加强与政府相关部门、企业等协调衔接，引导企业制定用款计划。二是积极营销对接项目。通过成立由前后台人员构成客户营销项目小组，有效推动各项信贷工作的落实。对具有合作意向的项目，制定项目融资方案，促进项目快速成型。项目小组，制定材料清单和工作计划，做到每天有措施、有进展、有汇报，合规评估项目。今年初已成功营销清新区雨污分流水利项目，并成功投放5004万元。
做“实”服务，提高升发展驱动力。树立“一盘棋”思想，从主管行长到部门、支行再到具体经办人都明确职责定位和责任落实，按照“已批、已上报、拟上报、跟踪营销”四个序列，逐客户、逐项目建立台账，及时统计所有信贷事项跟踪、营销、报批和实施进度，督查督办、定期通报；推行信贷事项限时办结制度。根据信贷事项处理流程和制度要求，实行差异化的限时办结制；建立信贷审批作业前后台联动机制。加强上下级行的沟通和联络，加强对企业现场实地的调研和查看，提高审查质量和效率。
一年之计在于春，该行信贷投放做到早打算、早安排，确保信贷资金实现早投放、早见效，为有效地支持清远市新农村、新型城镇化建设以及惠农惠民等工作铺开当好金融“排头兵”。
