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捷信中国主攻二三线城市 探索消费金融O2O(1)

发布于 2015-01-30  快速申请贷款

区别于商业银行,消费金融机构的目标客户为广大中低收入群体,尤其是二三线城市外来务工人员及农村地区人员。这部分群体由于收入、职业等限制难以获得银行贷款。此外,消费金融的优势在于,贷款期限较短且灵活,客户只需在与消费金融机构合作的商户处购物时现场提交申请即可获得贷款。

日前在接受21世纪经济报道采访时,捷信中国的总裁卢米尔·马龙(Lumir Meloun)表示,今年捷信将探索“线上借贷”模式,作为传统驻点展业的补充。

2009年,银监会启动消费金融试点,指定北京、天津、上海、成都为试点城市,总部远在捷克的捷信集团(PPF)获得了天津地区的牌照,成为首家在中国开展消费金融业务的外资机构。

自2007年进入中国市场后,捷信在一线市场的基础上,选择了二三线城市甚至乡镇市场作为其主要开辟点。

捷信主要瞄准3C、家电、摩托车等刚需市场,采用“驻店模式”。最大的特点在于没有固定网点,通过在合作的消费点派驻办公人员或设立柜台,围绕POS机终端,为有贷款需求的消费者提供分期付款服务。

区别于商业银行,消费金融机构的目标客户为广大中低收入群体,尤其是二三线城市外来务工人员及农村地区人员。这部分群体由于收入、职业等限制难以获得银行贷款。此外,消费金融的优势在于,贷款期限较短且灵活,客户只需在与消费金融机构合作的商户处购物时现场提交申请即可获得贷款。

“我们的起步相当艰难,刚开始进入中国市场时,不知道该怎么回收贷款,贷款发放量非常微小。”捷信集团副总裁Tomas此前接受21世纪经济报道专访时说,“但现在中国已经超越捷克本土,成为我们第二大市场。”

2014年9月,波士顿咨询公司曾发布报告《中国零售银行创新模式突围》,认为未来数年中国的消费信贷市场将呈现爆发式增长,预测2017年全国消费信贷规模将从2013年的13万亿元人民币大幅扩容至30亿元-40万亿元。

日前在接受21世纪经济报道采访时,捷信中国的总裁卢米尔·马龙(Lumir Meloun)表示,今年捷信将探索“线上借贷”模式,作为传统驻点展业的补充。

已建成POS贷款点3.8万个

总部远在捷克的捷信集团,能够成功地下沉到中国二三线乃至乡镇市场,卢米尔将原因归功于“捷信在俄罗斯等多个国家大型的消费信贷市场积累了丰富而重要的经验。”

据其介绍,目前在各家零售商门店内,捷信消费信贷的申请要求远程审核,消费贷款单笔金额小而数量多,且一般情况下审批时间不超过30分钟,在面对缺乏信用信息记录的客户及数量庞大的申请时,捷信如何把控贷款风险?

卢米尔认为,其消费贷款业务风控的关键在于“强大的统一后台审批”。“捷信的风控起始于客户在POS机发起贷款申请,我们会把相关数据、客户信息传输回集团中央后台,经统一审核后作出是否发放贷款的决定。”

据了解,捷信中央审批系统于欧洲地区研发,总部雇佣了大量人才对此进行建模和修正,且会针对不同国家、地区的消费信贷市场需求进行微调,选取差异化的风控因子。

卢米尔向记者透露,作为风控的第一道防线,是对贷款申请者的硬件作确认,看其信息中是否出现逻辑错误;其后审批系统会根据客户所提供的信息,予以一定信用评级和综合打分,若审批系统结果显示“不确定”,则会要求客户补充提交更多相关资料。

“在绝大多数情况下,我们难以获得新申请贷款客户过往的消费、借贷、征信记录,亦不清楚客户的信用历史,所以审批过程必须保持高度谨慎。”卢米尔称。


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