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P2P风控非独木可支 阳光宝利三重制约保平台安全

发布于 2014-07-01  快速申请贷款

    六月初,成立不过四个月的p2p网贷平台网金宝被疑下落不明,涉及投资金额总计共600余万元,资金关联全国130多位投资人。没过几天,又一家P2P网贷平台科迅网也传出跑路的消息,一时间行业一片哗然。这是一家曾经获得过华尊创新奖的企业,最终却还是出现了问题。

  有些新兴平台因风控薄弱导致问题频出,那选择老牌的就一定安全了吗?目前已经出现风控问题的互联网金融公司中,也不乏有在团队、体系或者某一方面有突出实力的公司。那么投资者到底该怎么去判断一家P2P平台的安全性?

  “单个因素不足以支撑起一个平台的安全。”北京阳光宝利风控负责人认为,风险控制不单是一个技术,也不是一个管理角色,是由多个层面和环节组成的体系,整个过程包括风险识别、风险预判、风险评估、选择控制风险的技术,接受人、制度与系统的三重制约,三个要素缺一不可。

  “而其中,‘人’即专业的金融团队,是风控体系成功运行的主导因素。”上述负责人对记者表示,员工的经验、素质、道德等因素是一个成熟风控团队的最重要的基础。

  据了解,北京阳光宝利是一家专业从事以财富管理、信用风险评估、信用风险管理、信用数据整合与服务、小微企业借款咨询服务与交易促成等业务为主的综合性服务平台。阳光宝利最具竞争力的核心因素就在于其专业的风控团队。

  阳光宝利成立之初就深刻认识到团队的重要性,在核心风控团队的选拔上十分谨慎和严格。阳光宝利通过员工素质、道德品质和岗前表现进行综合考量,最大化施展员工潜能,最小化员工上岗后的操作风险。目前,风控骨干人员来自银行、汽车金融、同业,均拥有多达5-6年风险控制和信审工作经验,熟悉掌握个人信用风险的各种风险形态,并对个人信用风险形态有着丰富的识别和防范经验,得以将更先进、成熟的信用审核服务成功运用到平台中。

  有了“人”的基础,还需要配套的制度保证,员工的激励以及避免人为的操作风险是“制度”要解决的两大问题。上述负责人介绍,为了激励员工的潜力,阳光宝利设立了现代激励机制、系统的培训方案;同时,阳光宝利还制定了外部检查与内部自查相结合,常规检查与专项检查相结合的内控监督体系,对内控制度的贯彻落实进行有效的组织、督导、检查、监督和评价。在最终的风险评估和控制风险的技术上,借鉴了《巴塞尔协议》的要求,进行了内部评级加外部评级的策略,将人为的操作风险降到了最低。

  有效的风控系统,则是保证平台安全的“操作规范”。据了解,采用信用风险评估、市场环境预判、操作风险评估三重保障,能够有效对抗潜在风险,保障投资者资金安全。据介绍,在风险识别和风险预判方面,阳光宝利采用了先进的系统,能够有效的对客户信息进行识别,从而保证借款人的真实性,投资分散化和多样化原则,防止授信集中化。同时,结合平台自主研发的信用风险计量模型,在建立客户信用评级制度的基础上,结合本地实际,因地制宜地进行信用评定工作,提升客户信用评定制度的层次和效果,保证出借人资金的安全。

  就像阳光宝利CEO陈绍明先生所言,“我们是在藉由互联网高效共享、平等自由、信任尊重的思维,以阳光化的服务体验促进社会财富的高效流通。”阳光宝利作为专业领先的P2P平台,将会长期推进团队建设、系统优化和流程完善,不断创新风控模型,以专业的团队带动风控体系的有效运转。(金融投资报)

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本文标签: P2P网贷平台 网金宝 单个因素 北京阳光宝利 财富管理

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